Table of Contents
Maar pas als je al die unieke elementen combineert op een goed knapperige bodem krijg je een resultaat waar iedereen blij van wordt. Grootvakstellingen met verrijdbare modules. Draagarmstellingen voor magazijninrichting. Zo werkt het ook bij een succesvolle samenwerking: Het idee is dat je samen verder komt dan alleen. Legbordstellingen voor gereedschapsopslag. Complete magazijnoplossingen voor automotive. Niet door ieder op een eigen eilandje hard te werken, maar door taken logisch te verdelen, elkaar waar nodig te helpen, feedback te geven, in contact te blijven en te brainstormen tussendoor
Dit levert het je op: Je bespaart tijd. Iedereen doet waar hij goed en efficiënt in is. Daardoor ben je niet uren kwijt aan ontdekken hoe iets werkt waar je weinig van snapt. Je hoeft niet alles alleen te doen. Daardoor passen projecten beter in de agenda. Een project kost veel minder tijd als je maar een gedeelte hoeft op te pakken.
Dat jij geen programmeer-expert bent, is geen probleem. Daar is de webbouwer voor. Magazijnbakken in stellingen. En voor die ene foto op de reclameposter klop je aan bij de vormgever. Die leveren goed werk en jij focust op waar jij goed in bent. Je kunt samenwerkend leren. Huh wat? Nou, je steekt nog eens wat op van werken met mensen die een andere achtergrond en visie hebben
Juist verhitte discussies leiden tot de beste ideeën. Je hebt een “vangnet”. Handig als je er een keer zelf niet uitkomt en wilt overleggen. Maar ook prettig als je snotterend thuis op de bank ligt en een collega je werk kan overnemen. Samen zien jullie meer. Laten we eerlijk zijn: we vinden vaak onze eigen ideeën de beste.
Hoe fijn is het om te kunnen overleggen? Zo voorkom je dat je je ergens blind op staart, fouten mist of een belangrijke oplossingsrichting mist. fetra magazijnwagen. Voor succesvol samenwerken heb je mensen nodig die verschillend zijn. Ze hebben verschillende talenten, valkuilen en expertises. Opslagsystemen met magazijnbakken. Oh ja, en bij voorkeur ook een iets ander karakter
Jullie gaan conflicten aan. Conflicten vermijden is niet aardig; het is vooral onhandig. Frustraties zijn ook voelbaar als je ze niet uitspreekt. Bovendien kun je de samenwerking in een team juist verbeteren door dingen aan te kaarten. Ga erover in gesprek en kom tot een oplossing. Iedereen is betrokken. Elk teamlid (zonder uitzonderingen!) voelt zich betrokken bij het project en bij het doel.
Ieder neemt persoonlijke verantwoordelijkheid (Bandenrekken voor banden en velgen). Oftewel: je neemt jouw taken serieus, zet je ervoor in, haalt deadlines en stelt vragen als je iets niet snapt. Alles om maar tot een goed resultaat te komen (fetra magazijnwagen). Trouwens, persoonlijke verantwoordelijkheid nemen betekent ook fouten toegeven en zelf aan de bel trekken als je bijvoorbeeld in de knoop komt met een deadline of ergens de ballen van snapt
Dat gaat voor op pronken met individuele prestaties. Je vraagt dan ook proactief hoe het er bij anderen voor staat en laat het weten als iets niet lekker loopt. Alles om tot een goed resultaat te komen. Aan die 5 tips voor een goede samenwerking voegen wij nog 2 extra must do’s toe: Geef je feedback altijd constructief en deel zowel negatieve als positieve feedback uit.
Wees dus duidelijk (op een respectvolle manier) over wat jij vindt en wat je nodig hebt en draai daar niet omheen. Tip: vergeet ook de heldere planning niet Een succesvolle samenwerking vraagt ook om een duidelijke én haalbare planning - Efficiënt voorraadbeheer met legbordstellingen. Daarvoor hoef je je niet in het zweet te werken. Het draait juist om slimmer werken en je tijd goed indelen
Lees er in mijn boek ‘Elke Dag om 15.00 Uur Klaar’ alles over. Of volg mij en Tijdwinst op Instagram voor meer praktische tips om efficiënter te werken, slim te plannen en prioriteiten te stellen. We horen het zo vaak: “Samenwerken binnen een team lukt niet”, “Met die collega valt niet te werken”, “Dit team werkt niet samen” of “Ik kan het beter in mijn eentje af”.
Samenwerken kan iedereen (Fetra magazijnwagens met transportbox). Jullie doen het alleen misschien niet goed. Jullie verdelen wel de taken in het team, maar daar blijft het bij. Je cijfert jezelf weg en hoopt dat je collega’s ruiken dat het niet lekker gaat. Jullie communiceren niet. Of oké, misschien heeft die ene niet meewerkende collega gewoon een goed samenwerken-voorbeeld nodig
We zeiden het al: samenwerken is als een goed huwelijk. Palletstellingen voor sportmateriaal. En ja, daar hoort ook eerlijke communicatie bij. Zoals je maar beter aan je partner kunt opbiechten dat jij haar lievelingstrui onbedoeld tot een babytopje hebt laten krimpen in de was, zo duurt ook op het werk eerlijkheid het langst
…hoe je de samenwerking met een ander ervaart. …wat wel en niet in je agenda past. …kleine frustraties die je storen. …feedback die je raakt. …keuzes waar jij niet achter staat. …dat je liever pizza dan dure kreeft eet bij het teamuitje. Daarmee voorkom je frustraties, gemiste deadlines, onnodige misverstanden én dat je een bord met knapperige kreeft voorgeschoteld krijgt bij het teamuitje.
Laat anderen uitpraten, vraag uit oprechte interesse door en laat zien dat je de ander volgt door af en toe te knikken. Kortom: luister actief (Kantoorunits in magazijnen integreren). Zo voelt de ander zich gehoord, creëer je een veilige omgeving én voorkom je dat de goede ideeën van je stillere collega ondergesneeuwd raken. Feedback geven over wat beter kan, is belangrijk
Het is goed voor het resultaat én voor jullie samenwerking als je ook laat weten wat anderen goed doen. Dat werkt motiverend en helpt hen om met die goede dingen door te blijven gaan. Oh ja, over complimenten gesproken. Samenwerken gaat over teamprestaties, weet je nog? Dus wanneer jullie als team een succes behalen, vier dat dan ook.
Eet samen kreeft – ahum, pizza! En evalueer wat er goed ging. “Pff, waarom ben jij nou áltijd te laat met deadlines?” “Kun je nou nooit eens een tekst zonder spelfouten afleveren?” “Jeetje, dit zíet er echt niet uit!” Het zijn allemaal voorbeelden van niet-constructieve feedback (Grootvakstellingen uitbreiden met tussenvloeren). Mokerslagen waarmee je de ander de grond in boort én waar die persoon ook nog eens niets van opsteekt
De kans is klein dat je collega daarna opeens wél goed werk levert (grootvakstellinggen). Succesvol samenwerken is van elkaar leren. Je kunt de samenwerking verbeteren door feedback constructief te brengen. Dus: op een vriendelijke en respectvolle manier, maar wel duidelijk én op een manier waar de ander iets van opsteekt. Twee feedbackmodellen (de 4G’s en de ik-ik-jij-methode) helpen je daarbij
Dat vond ik vervelend, want het komt niet professioneel over op klanten. Legbordstellingen met wielen. Zullen we afspreken dat je de volgende keer een uur extra inplant om de tekst nog een keer na te lezen op spelfouten voordat je die naar de klant stuurt?” We vinden allemaal onze eigen ideeën vaak de beste
Daarom is het voor een goede samenwerking met collega’s belangrijk dat je openstaat voor nieuwe ideeën en suggesties. Doe een voorstel van je collega niet meteen af als “Onhaalbaar!” of “Werkt niet!”, maar luister en vraag door totdat je het idee volledig snapt. Misschien zit er wel degelijk iets goeds in als jullie het idee samen finetunen.
Niet leuk, wel nodig om je eigen verbeterpunten voor de samenwerking te ontdekken. Sta open voor de tips en tops voor samenwerken die anderen jou geven (Palletstellingen voor seizoensgebonden opslag). Voel je er niet door aangevallen, maar ontvang feedback op een positieve manier. Bedank voor de feedback, vraag door als je dingen niet snapt en vraag om voorbeelden waar nodig
Wist je dat optimisme één van de belangrijkste eigenschappen is van mensen met charisma? Het werkt fijner samen met mensen die niet bij de eerste de beste hobbel hun schouders moedeloos laten zakken. Dus probeer positief te blijven. Een paar tips daarvoor: Denk in oplossingen als iets niet loopt zoals verwacht.
Geef positieve feedback aan collega’s. Wijs ze niet alleen op dingen die beter kunnen, maar laat ook je waardering blijken. Zeg het op tijd als iets je stoort, zodat de irritatie zich niet met de dag opbouwt en je obstakels direct uit de weg kunt ruimen (Magazijnbakken voor legbordstellingen). Zie het halen van het doel positief in
Geloof erin dat het gaat lukken en straal dat ook uit. Sta open voor nieuwe ideeën. Kets ze niet direct af, maar stimuleer anderen om met ideeën te komen. Veroordeel fouten (van jezelf of een ander) niet. Zie ze als kansen om iets te leren - Palletstellingen met kunststof roosters. Anno nu hoef je niet naast elkaar op kantoor te zitten of papieren post-its langs te brengen om iets te vragen aan een collega
Dat is prettig nu we massaal meer thuiswerken. Je kunt met elkaar in contact blijven. Belangrijk voor goed samenwerken is dat je ook daadwerkelijk contact onderhoudt. Ook als je niet binnen dezelfde vier muren zit. Gebruik bijvoorbeeld projectmanagementtools, zoals Asana, Monday of Trello. Daarmee heeft iedereen altijd overzicht over het project, wat er nog moet gebeuren en waar jullie staan.
Bij een gesprek via Teams, Zoom of Google Meet kun je elkaar zien en dus ook emoties aflezen. Veiligheidstips bij gebruik van legbordstellingen. Dat maakt een gesprek persoonlijker dan wanneer je belt of alles op de e-mail zet. Meer hierover lezen? Bekijk ons artikel over online samenwerken voor nog meer praktische tips en tools. Nee, niet zó kort als in het filmpje hieronder: Maar wel zo kort als nodig is
Navigation
Latest Posts
Palletstellingen Met Smalle Gangen
Tussenvloeren Voor Orderpickzones
Domotica Voor Bedrijven